「ABeam AWARD 2025-26」は、一般社団法人日本フットサルトップリーグのオフィシャルスポンサーであるアビームコンサルティング株式会社様により企画・運営される企画であり、2025-26シーズンにおいて、競技力や勝点以外のいくつかの観点に基づき、日本女子フットサルリーグの活性化に寄与したクラブをランキング形式で表彰し、賞金を贈る年間表彰企画です。
新たなタイトルスポンサーを迎えた今シーズンは、女子フットサルワールドカップの初開催イヤーといった好機も相まったシーズンとなり、各クラブのさらなる発展・成長が期待されることから、今まで以上にリーグ・クラブ・スポンサーが一丸となってリーグを盛り立てていく必要があると考えます。
そこで、各クラブがさらなる発展・成長に向けて尽力された取り組みに対し、客観的な成果に当社の視点を加え、AWARDとして表彰いたします。
具体的には、地域ブランディング、集客（プロモーション・エンゲージメント向上）、新規事業やマネタイズ、Thanks Respect活動に関する取り組みをアビームコンサルティングが独自に評価します。
過年度のABeam AWARDの取り組みを参考に、各クラブの自由な発想・アイデアに基づき活動に取り組んでいただければと考えています。
| 対象 | 女子Ｆクラブの11クラブです。 |
|---|---|
| 期間 | レギュラーシーズン開幕からファイナルシーズン終了までです。 |
| 賞金 |
最大500,000円 表彰対象1件につき、最大10万円を贈呈する想定です。 クラブあたりの獲得上限はありません（最大50万円獲得可能）。 |
| 評価例 |
・自治体、地域団体、地場企業等と連携した、地域におけるリーグ・クラブの認知や期待値の向上、ブランディングに資する活動 ・チーム史上最多動員数に至った一連のプロモーションやエンゲージメント向上に資する活動 ・スポンサーや興行、物販以外の新たな収益源の獲得、新規事業開発・マネタイズに資する活動 ・スポンサーアクティベーションやステークホルダーとの関係性強化等のThanks&Respect活動 |
| 留意事項 |
・新たに「留意事項」の列を「評価例」の下に追加し、右列に以下記載をお願いします。 ・従来から行っている活動（無料招待やギブアウェーなど）、またその延長にある取組は評価対象外となります。 ・評価に際しては、定量的な数値や客観的な成果に基づき実施し、感覚値や定性的な評価のみでの評価は実施しない想定です。 ・活動や取組の結果・成果の多寡のみで評価は行わない想定です。取組内容に応じた指標に基づき評価いたします。 ・中長期的な視点や目的による取組の場合、今シーズン時点での成果状況をご提示いただきます。 |
フウガドールすみだレディース選手一人ひとりをデザインしたミネラルウォーターの制作・販売。
これまで「消費されるだけ」だった提供物品を、ファンとの新たな接点を生むオリジナルグッズとして再定義し、クラブの自主財源へと転換した。
オリジナルラベルはファン・サポーターから好評を得て、収益創出につながり、さらに波及効果として、選手が自身のオリジナルドリンクを勤務先のデスクに置いていたことをきっかけに、当該企業が本施策を実施したスポンサー企業に対して、オリジナルラベルドリンクの制作を新たに発注するという成果が生まれた。
クラブにとってっは無償提供物品の資金化、ファンにとっては選手との距離が縮まるグッズ体験、スポンサー企業様は新たなビジネス機会の創出という、ABeamが提唱する価値循環を実現。
単なるグッズ販売にとどまらず、スポンサー企業様へ“価値をお返しする”仕組みを構築できた点で、収益以上の成果を生んだ施策となった。
フウガドールすみだレディースクラブが組織的に運用する有料ファンクラブの設立。
クラブ主導のファンクラブ運営により、会員とのコミュニケーションを組織的に行うことを前提にした会員制度設計となっていること、提供権益が多いコースを選択している会員が多いことから、ロイヤルティの高い、クラブへの理解が深い会員が集まっている。
またこの施策を軸に、クラブのファンとの定期的な接点が生まれ、クラブとファンの関係性がより強固なものとなり、その結果として、今季は遠方で開催される試合にも応援に駆けつけてくれるファンが増加し、チームへの継続的な支援が期待される施策となった。
フウガドールすみだレディースファンディング形式で資金を調達し応援バナーを制作。
選手自身の呼びかけと個人SNSの発信力を活用し、ファンからの支援によって応援バナーを制作することができた。
また、完成したバナーはアウェイ会場にも掲出され、ホーム会場のような一体感のある応援席を創出、サポーターからは「応援バナーがあることで気持ちが一つになった」「アウェイでも心強かった」といった声が寄せられ、応援体験やファンエンゲージメントの向上にもつながった。
今後も選手主体・ファン参加型の取り組みも継続して行っていくことで、クラブと選手・ファンがともにチームを育てていく文化を醸成していけることが期待される施策となった。
アビームコンサルティングは、経営戦略策定やデジタルテクノロジーの導入などを通じて企業の変革を支援する、
日本発の総合コンサルティングファームです。
最新のデジタルテクノロジーやデータを活用した競技パフォーマンスの向上やスポーツクラブの
マネジメント強化などを通じてスポーツ産業の活性化に貢献しています。
